Resumen de La Resiliencia como elemento esencial en la Cultura Organizacional
- español
El objetivo de este estudio fue entender a la resiliencia como elemento esencial de la cultura organizacional, orientándolo a los cambios que se deben aplicar para enfrentar situaciones de adversas, estudiar los aspectos que se deben tomar para cambiar la cultura organizacional y considerar a la Resiliencia como elemento estratégico para beneficiar a las organizaciones. Se estructuró bajo un tipo documental, analítico, sustentándose en los principios de Sambrano (2010), Melillo y Suárez (2008), Gruhl (2009), y otros. Los mismo hace referencia a la necesidad de integrar la resiliencia a las características de la cultura organizacional y así desarrollar organizaciones resilientes, donde sus miembros desarrollen nuevas características y sean introspectivos, creativos, innovadores, manejen relaciones interpersonales adecuadas y donde se encuentre una estructura bien definida, con una estrategia conocida por todos los involucrados, sistemas de control idóneos, cultura y valores sólidos, promoviendo una cultura organizacional adaptativa a las situaciones dinámicas del entorno.
- English
The objective of this study was understood the resilience as an essential element of organizational culture; the changes that will be applied to identify the adverse situations and focused in them. The study of the aspects that would be taken to change the culture in the organization and consider the resilience as a strategic element of benefit. The study was structured under a documentary, analytical type and sustained in the principles of Sambrano (2010), Melillo and Suarez (2008), Gruhl (2009), and others. All of them make references in the need of integrate resilience like a essential characteristics of organizational culture, for developing resilient organizations, where their members will be able to develop new features such as introspective, creative, innovative, appropriate interpersonal relationships and defining clearly a well organizational structure, with a strategic known by all involved, a suitable control systems, strong values associated to the culture and promoting an adaptive organizational culture in dynamics situations environmental strategy.
