Relación entre la innovación de productos y capacidades organizacionales

• Autores: Marino Valencia Rodríguez
• Localización: Ingeniería Industrial, ISSN-e 1815-5936, Vol. 40, Nº. 2 (mayo-agosto), 2019, págs. 194-201
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Relationship between the innovation of products and organizational capacities
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Dialnet Métricas: 2 Citas
• Resumen
  • español

    Se examina la relación entre la innovación de productos y capacidades organizacionales; luego el desarrollo de nuevas capacidades dinámicas empresariales permite asimilar, almacenar y aplicar el conocimiento asimilado, en la planificación y ejecución de las funciones y procesos. Las capacidades tecnológicas, las comerciales y las nuevas capacidades son clave para la innovación, el desarrollo de nuevos productos y la adaptación a los cambios del mercado. El método utilizado para la recolección de los datos fue el cuestionario, para su análisis, se ajustó un modelo de regresión lineal múltiple. Como resultado se demostró que la capacidad tecnológica y las nuevas capacidades tienen un aporte importante en la innovación de productos, lo cual permite la detención a la acumulación de problemas, y el logro de prácticas y rutinas clave que redundarán en ventajas para la empresa.

  • English

    The study examines the relationship between product innovation and organizational capabilities; then the development of new dynamic business capabilities allows assimilate, store and apply the assimilated knowledge, in the planning and execution of functions and processes. Indeed the technological capabilities, commercial capabilities and new capabilities are key to innovation, the development of new products and adaptation to market changes. The method used for the data collection was the questionnaire, for its analysis, a multiple linear regression model was adjusted. As a result, it was demonstrated that technological capacity and new capabilities have an important contribution in product innovation, which allows the stoppage of the accumulation of problems, and the achievement of key practices and routines that will benefit the company.