Resumen de Ejecución Presupuestaria vs Rendición de Cuentas, sobre el rubro de Investigación: Caso de una Universidad Ecuatoriana

Rocío Campoverde, David Pincay

• español

  La presente investigación aborda la realidad en una universidad ecuatoriana y su rol con la rendición de cuentas “Accountability”, término que permite conocer los avances y logros de la gestión pública, alcanzada por una institución del estado, mediante la utilización y optimización de los recursos en cumplimiento a objetivos que mejoren la calidad del servicio y satisfacción de quienes la reciben; la muestra considerada parte del presupuesto ejecutado en el  área de investigación, y los formatos estatales emitidos por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, donde nos planteamos el siguiente paradigma ¿Cumplimiento por obligación-control o por respeto a la  participación universitaria y social?. Su análisis tipo documental cualitativa de los procesos de investigación, de la universidad ubicada en la Zona 5 del Ecuador, la transparencia de la información con relación a la parte financiera, presupuestos de investigación, la planificación y resultados alcanzados dentro del informe anual de rendición de cuentas publicados en la web; como conclusión se determina en que la herramienta de control y comunicación “rendición de cuentas” permite transparentar el logro de los objetivos y a su vez su efecto político es transversal, donde la ciudadanía juzgará por las obras y eficiencia del manejo en la gestión, arma de doble filo pues este podría castigar a los malos administradores en el momento de ejercer el voto para una nueva elección.

• English

  This research addresses the reality in an Ecuadorian university and its role with accountability "Accountability", a term that allows to know the progress and achievements of public management, achieved by a state institution, through the use and optimization of resources in compliance with objectives that improve the quality of service and satisfaction of those who receive it; the sample considered part of the budget executed in the research area, and the state formats issued by the Council for Citizen Participation and Social Control, where we set out the following paradigm: Compliance by obligation-control or respect for university and social participation? . His qualitative documentary analysis of the research processes of the university located in Zone 5 of Ecuador, the transparency of the information in relation to the financial part, research budgets, planning and results achieved in the annual report of the surrender of accounts published on the web; As a conclusion, it is determined that the control and communication tool "accountability" allows the achievement of the objectives to be transparent and, in turn, its political effect is transversal, where citizens will judge by the works and efficiency of management in the management, double edge because this could punish the bad administrators at the time of exercising the vote for a new election.