Arquitectura Empresarial y Simulación de Procesos. Una Fusión Necesaria antes de realizar Cambios Significativos en la Estructura de Negocio

• Autores: Jorge E Puerta Ramírez, Jaime A. Giraldo García, Mari L. Tabares López
• Localización: Información tecnológica, ISSN-e 0718-0764, ISSN 0716-8756, Vol. 30, Nº. 1, 2019, págs. 143-158
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Business Architecture and Process Simulation - A necessary merger before making significant changes in the business structure.
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• Resumen
  • español

    El objetivo del estudio que se presenta es comprobar el valor de la fusión entre Arquitectura Empresarial y Simulación de Procesos antes de realizar cambios significativos en la estructura de uno de los macro procesos de la Contraloría General de la República de Colombia. Se identificó el Proceso Auditor como clave para el cumplimiento de la misión de la organización y se utilizó una herramienta de modelado y simulación basada en el estándar Simulación de Procesos de Negocios BPSim (Business Process Simulation) para garantizar una evolución metódica del modelo. El modelado y la simulación mostraron una organización lógica del proceso estudiado y lograron las dimensiones adecuadas para limitar el alcance de la actividad de arquitectura. Con base en los resultados se concluye que la construcción de una Arquitectura Empresarial fusionada con la Simulación de Procesos, genera la posibilidad de crear escenarios para distintas combinaciones de datos, y garantiza una adecuada evolución desde un modelo actual a un modelo objetivo.

  • English

    The objective of the study presented in this paper is to verify the value of the merging between Enterprise Architecture and Process Simulation before making significant changes in the structure of one of the macro processes of the General Comptroller of the Republic of Colombia. The Audit Process was identified as a key for the fulfillment of the mission of the organization. A modeling and simulation tool based on the BPSim standard (Business Process Simulation) was used to guarantee an evolution of the model. The modeling and simulation achieved a logical organization of the process studied and reached the appropriate dimensions for the scope of the activity of the architecture. Based on the results, it is concluded that the construction of a Business Architecture merged with Process Simulation, generates the possibility of creating scenarios for different combinations of data, and guarantee adequate transformation from a current model to an objective model.