Der Deutsche Corporate Governance Kodex 2020: Grundsatz- und Praxisprobleme

• Klaus J. Hopt ^[1] ; Patrick C. Leyens ^[2]
  1. [1] Max Planck Institute for Comparative and International Private Law

     Max Planck Institute for Comparative and International Private Law

     Hamburg, Freie und Hansestadt, Alemania

     
  2. [2] University of Graz

     University of Graz

     Graz, Austria

     
• Localización: ZGR : Zeitschrift für Unternehmens-und Gesellschaftsrecht, ISSN 0340-2479, Vol. 48, Nº. 6, 2019, págs. 929-995
• Idioma: alemán
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Dialnet Métricas: 2 Citas
• Resumen
  • English

    The Government Commission “German Corporate Governance Code” has adopted a completely revised version of the German Corporate Governance Code which will come into force in 2020. In line with international standards, the revised Code recommends that the majority of the shareholder representatives on the supervisory board should be independent of the management board and the corporation. Yet only two of them shall be independent of controlling shareholders. Regarding the remuneration of members of the management board, which was the second major reform theme, the revised Code foresees a remuneration model with far-reaching terms on substance and procedure. It is an improvement that the earlier recommendation for an additional corporate governance report has been deleted. Instead, the revised Code strengthens the statutory corporate governance statement, which will henceforth become the new central reporting instrument. While details are open to criticism, the revised Code lives up to internationally agreed standards. Moreover, the code has considerably benefited from the transparency of the consultation process which preceded the revision.

  • Deutsch

    Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex hat ein vollständig neugefasstes Kodexwerk vorgelegt, das ab 2020 gelten soll. Im Einklang mit internationalen Vorstellungen soll künftig die Mehrheit der Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat von Vorstand und Gesellschaft unabhängig sein, hingegen sollen schon zwei von einem Kontrollaktionär unabhängige Mitglieder ausreichen. Zur Vorstandsvergütung, dem zweiten großen Reformanliegen, empfiehlt der Kodex ein Modell mit weitgehenden Vorgaben zu Inhalt, Ablauf und Überprüfung. Zu begrüßen ist der Wegfall des Corporate Governance Berichts und die Aufwertung der Erklärung zur Unternehmensführung zum zentralen Berichtsinstrument. Bei Kritik im Einzelnen ist die Neufassung des DCGK international anschlussfähig und die Kodexregulierung nicht zuletzt durch das offen geführte Konsultationsverfahren gestärkt.