José Antonio Belso Martínez, Francesc Xavier Molina Morales
Arribar a una millor comprensió del paper de les polítiques d’innovació en la dinàmica del clúster representa un tema important en l’agenda de recerca. La multiplicació, complexitat i superposició de programes planteja dubtes sobre possibles ineficiències o fins i tot efectes indirectes perniciosos sobre les pràctiques d’intercanvi de coneixements. Utilitzem dades a nivell d’empresa per analitzar els efectes de dues estratègies regionals diferents sobre l’evolució de les conexions informals en el clúster biotecnològic d’Alacant (Comunitat Valenciana). Aplicant models de gràfics aleatoris exponencials, trobem que les estratègies de suport de R + D fomenten la cooperació entre empreses a nivell local, mentre que la innovació organitzativa i directiva afavoreix l’intercanvi informal de coneixements. També mostrem com les connexions extra-clústers i la forma d’assortativitat configuren l’evolució de l’estructura de la xarxa, afavorint l’arribada d’un grup coherent de grans empreses interconnectades amb relacions no locals valuoses. Finalment, de manera consistent amb resultats recents, les proximitats cognitives i geogràfiques són importants per a l’evolució de la xarxa.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados