Resumen de Lideranças Tóxica e Empoderadora:: Estudo de Validação de Medidas em Amostra Portuguesa

Lisete Mónico, Ana Salvador Alcaide, Nuno Rebelo dos Santos, Leonor Pais, Carla Sofia Semedo Santarém

• English

  The purpose of this paper is to validate for the Portuguese language the Toxic Leadership Scale and the Empowering Leadership Questionnaire. The concept of empowerment and the concept of leadership toxicity are conceptually opposite reflecting, respectively, detrimental and developmental effects on subordinates.

  After the technical procedures of translation (and back translation) of the items of the two instruments, both were applied to a sample of 408 Portuguese workers from several activity sectors. Confirmatory factor analysis indicate a good fit to the original factorial structures of the two instruments. The reliability (composite reliability and Cronbach’s Alpha) is adequate. The negative correlations obtained between the dimensions of toxic leadership and empowering leadership support the conceptual opposition between both constructs. This study provides empirical evidence of the validity of the measures of toxic leadership and empowerment leadership, being a reference for validation in other Portuguese-speaking countries.

• português

  O presente trabalho tem como propósito proceder à validação recíproca para a língua portuguesa da Toxic Leadership Scale e do Empowering Leadership Questionnaire. O conceito de empoderamento e o conceito de toxicidade na liderança são conceptualmente opostos, refletindo, respetivamente, efeitos detrimentais e desenvolvimentais nos colaboradores. Após os procedimentos técnicos de tradução (e retroversão) dos itens dos dois instrumentos, ambos foram aplicados a uma amostra de 408 trabalhadores portugueses de diversos setores de atividade. As análises fatoriais confirmatórias indicam um bom ajustamento às estruturas fatoriais originais dos dois instrumentos de medida. Os índices de precisão (precisão compósita e Alpha de Cronbach) mostram-se adequados. As correlações negativas obtidas entre as dimensões das medidas de liderança tóxica e de liderança empoderadora corroboram a oposição conceptual entre ambos os constructos. O estudo realizado fornece evidência empírica da validade das medidas de liderança tóxica e de liderança empoderadora, constituindo um referencial para a validação noutros países lusófonos