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Resumen de Ampliar la cartera de servicio de laboratorio en Atención Primaria no incrementa el gasto

Francisco Javier Mérida de la Torre, N. Bel Peña

  • español

    Introducción Nuestro sistema sanitario le da a la Atención Primaria una importancia crucial al situarla como primer escalón en la asistencia sanitaria. El médico de familia se convierte en el filtro de la patología que atiende y dirige a los pacientes a los diferentes servicios según las necesidades de los mismos. Por tanto, se otorga un papel muy importante que choca con la limitación en el acceso a las pruebas diagnósticas. Sin embargo, en la realidad nos encontramos con limitaciones de los profesionales de Atención Primaria para el acceso a pruebas complementarias.

    Material y método A raíz de la publicación de un catálogo de pruebas de laboratorio accesibles para atención primaria se evaluó el consumo de estas pruebas sin ningún tipo de limitación salvo las de una adecuación de las pruebas al diagnóstico, al igual que ocurre en el hospital durante 6 meses, midiendo en número de determinaciones y las unidades relativas de valor consumidas. Se comparó con un período previo y con la actividad desarrollada.

    Resultados Tras 6 meses de seguimiento y con una actividad asistencial igual, el consumo de pruebas diagnósticas de laboratorio disminuyó un 24% y las unidades relativas de valor bajaron un 10%.

    Conclusiones El acceso a la cartera de servicios de laboratorio por parte de atención primaria no se traduce en un incremento del gasto, a la vez que manda un mensaje positivo sobre el papel que la atención primaria debe desempeñar en nuestro sistema de salud.

  • English

    Introduction Our health care system gives crucial importance to Primary Care, since it is the first step in medical care. The family doctor becomes the filter of the diseases that they attend to and direct the patients to the different services according to their needs. Therefore, a very important role is granted that conflicts with the limitation in access to diagnostic tests. However, in reality it appears that the Primary Care professionals have limitations in order to access complementary tests.

    Material and method After the publication of a list of accessible laboratory tests for Primary Care, the use of these tests was evaluated without any type of limitation, except for the adequacy of the tests to the diagnosis, as happens in the hospital during 6 months, measuring the number of determinations and the relative units of value used. A comparison was made with a previous period and with the activity developed.

    Results After 6 months of follow-up and with equal care activity, the use of laboratory diagnostic tests decreased by 24%, and the relative value units decreased by 10%.

    Conclusions Access to the portfolio of laboratory services for Primary Care does not translate into an increase in spending, while sending a positive message about the role that primary health care should play in our health system.


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