La innovación y su contexto en la pequeña y mediana empresa

• Solís-Olivares, David ^[1] ; Vázquez Rueda, Leonardo ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Sinaloa

     Universidad Autónoma de Sinaloa

     México

     
• Localización: Revista de Investigación en Tecnologías de la Información: RITI, ISSN-e 2387-0893, Vol. 2, Nº. 3, 2014 (Ejemplar dedicado a: Enero-Junio), págs. 1-8
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Innovation and its context in the small and medium-sized enterprise
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• Resumen
  • español

    La innovación ha dejado de ser un lujo para convertirse en una necesidad de sobrevivencia en las organizaciones empresariales, sin embargo a pesar de los beneficios que implica su implementación, no son pocos los empresarios que la ignoran abiertamente o la postergan para “mejores tiempos”. La carencia de innovación organizacional provoca que las fortalezas institucionales vayan mermando hasta desaparecer y que cada día sea más complicado generar nuevas ventajas competitivas, debido a que con el tiempo se ha ido incrementando la rapidez del cambio y como consecuencia de ello, las modificaciones que se tienen que hacer para mantener la aceptación del mercado deben ser mayores. Además, conforme las fortalezas actuales se van debilitando y a la empresa le cuesta más trabajo adaptarse a las nuevas exigencias que el ambiente de negocios le demanda, las debilidades organizacionales se acentúan afectando claramente la posición competitiva de la organización.

  • English

    Innovation has ceased to be a luxury to become a need for survival in business organizations, however despite the benefits involved in its implementation, there are many entrepreneurs who ignore it openly or postpone it for "better times". The lack of organizational innovation causes institutional strengths to diminish until they disappear and make it increasingly difficult to generate new competitive advantages, because over time the speed of change has increased and, as a consequence, the modifications They have to do to maintain market acceptance they must be older. In addition, as current strengths weaken and the company has a harder time adapting to the new demands that the business environment demands, organizational weaknesses are accentuated, clearly affecting the competitive position of the organization.