Barcelona, España
Durante las últimas décadas las ciudades han incrementado muchísimo su oferta de eventos, entre otros motivos como forma de ganar atractivo y de potenciar el desarrollo económico local, en el marco de una estrategia para conseguir una mejora de su competitividad. La repercusión económica es la principal motivación de la producción de eventos, pero los gestores urbanos también deberían tener presente que existen diversas formas de obtener un rédito social a partir de la organización de festivales, ferias, fiestas, competiciones y otras celebraciones. Se revisa el papel de los eventos como instrumentos estratégicos que favorecen la creación de capital social, el leverage social y el reforzamiento de la identidad colectiva, elementos que pueden incluirse como argumentos para el diseño de políticas urbanas de desarrollo local y para ofrecer vías que favorezcan las dinámicas sociales que beneficien la mejora de la calidad de vida de la comunidad local.
Durant les darreres dècades les ciutats han fet créixer moltíssim la seva oferta d’esdeveniments, entre altres motius com a mitjà per guanyar atractiu i per potenciar el desenvolupament econòmic local, dins d’una estratègia per aconseguir una millora de la seva competitivitat. La repercussió econòmica és la principal motivació de la producció d’esdeveniments, però els gestors urbans també haurien de tenir present que existeixen diverses formes d’obtenir un rèdit social a partir de l’organització de festivals, fires, festes, competicions i altres celebracions. Es revisa el paper dels esdeveniments com a instruments estratègics que afavoreixen la creació de capital social, el leverage social i el reforç de la identitat col·lectiva, elements que poden ser inclosos com a arguments per al disseny de polítiques urbanes de desenvolupament local i per oferir vies que afavoreixin les dinàmiques socials que beneficiïn la millora de la qualitat de vida de la comunitat local.
During the last decades, cities are increasing the organization of events as a way of gaining attractiveness, promoting local economic development, and increase their competitiveness. Economic impact is usually the main motivation for the production of events, but urban managers should also keep in mind that the organization of festivals, fairs, parties, competitions and other celebrations may have some other important social effects. The role of events is reviewed in this paper as strategic instrument that favor the creation of social capital, social leverage and the reinforcement of collective identity, elements that can be included as arguments for the design of local policies of urban development and as ways to improve social dynamics and the improvement of the quality of life of the local community.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados