Exclusion appears to be a good incentive in order to increase contributions to the public good as it excludes from the benefits the free-riders (Swope [2002]). We investigate experimentally whether exclusion leads to increased performance in linear public goods, when membership is very low. Our result shows that in our case the existence of exclusion does not succeed in increasing cooperation. This unexpected result is paradoxically supported by Bchir and Willinger [2012] who found that at a high threshold level, the membership fee no longer ensures successful provision. JEL Codes: C92, H41.
L’exclusion pourrait être un levier d’incitation à plus de contributions en ce qu’elle permet de se prémunir des passagers clandestins (Swope [2002]). Nous avons testé expérimentalement l’effet de l’exclusion lorsque celle-ci prend la forme d’une contribution minimale très faible. Notre résultat est que la seule exclusion dans ce cas ne permet pas d’avoir un impact significatif sur la contribution au bien public. Ce résultat, bien que décevant, est finalement assez cohérent avec le résultat de Bchir et Willinger [2012] qui montrent que l’incitation liée à un faible coût d’entrée ne joue plus si le seuil est élevé dans le cas de bien public avec seuil.
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