Evaluación de inversiones con la administración basada en actividades

• Juan Manuel Izar Landeta ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de San Luis Potosí

     Universidad Autónoma de San Luis Potosí

     México

     
• Localización: Tlatemoani: revista académica de investigación, ISSN-e 1989-9300, Nº. 3, 2010
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Este ensayo presenta la aplicación de la metodología de la Administración Basada en Actividades (ABM) a la evaluación de inversiones.

    Dicha técnica se aplica a aquellos procesos que se renuevan mediante inversiones en nuevas tecnologías y equipos de manufactura.

    A diferencia de los métodos tradicionales para evaluar las inversiones, tales como el valor actual neto (VAN) y la tasa interna de retorno (TIR), el ABM estima los cambios en el rendimiento de los recursos, de modo que se cuantifiquen correctamente los beneficios adicionales, así como los ahorros en los costos de manufactura y administración.

    Muchos de estos beneficios son intangibles, pero no por ello deben ignorarse, ya que traen consigo ventajas importantes para las organizaciones.

    La metodología se ilustra con la aplicación del ABM a un caso hipotético.

  • English

    This paper presents the application of activity based management methodology (ABM) to evaluate investments.

    This technique is applied to processes that are renewed by investment in new technologies and manufacturing equipment.

    Differently to traditional methods to evaluate investments, such as the net present value (VAN) and the internal rate of return (TIR), ABM estimates the changes in resources performance, so that additional benefits and savings in manufacture and management costs are quantified correctly.

    Many of these benefits are intangible, but they shouldn´t be ignored, since they cause important advantages for organizations.

    The methodology is illustrated with the application of ABM to one hypothetical case.