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Percepção dos empresarios da indústria do vestuário de Três Passos-RS sobre as práticas da Responsabilidade Social Corporativa (RSC): uma abordagem a partir da teoria institucional

    1. [1] UNIJUÍ
  • Localización: Gestión Joven, ISSN-e 1988-9011, Vol. 21, Nº. 1, 2020, págs. 55-79
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • português

      O presente estudo tem o objetivo de pesquisar a percepção das empresas do setor de produção de artigos de vestuário sobre a Responsabilidade Social Corporativa (RSC) no município de Três Passos – RS. Busca-se trazer embasamento teórico sobre o tema e estabelecer uma linha de raciocínio até a aplicação metodológica do estudo. Com isso constituir resultados que salientem a necessidade de aprofundamento em relação a conhecimento e estratégias que a RSC possibilita em termos organizacionais. Dentre as conclusões obtidas tem-se que as empresas ainda não atingiram a competitividade, em um nível suficiente, para se preocuparem com estratégias ainda não exploradas de forma correta, sendo a RSC uma delas. Com isso, ainda existe a preocupação do esforço no básico, onde ações de responsabilidade social não se estabelecem como estratégias e não são efetuadas com esse intuito.

    • English

      The present study has the objective of investigating the perception of companies in the clothing production sector on Corporate Social Responsibility (CSR) in the municipality of Três Passos - RS.

      It seeks to provide a theoretical basis on the subject and to establish a line of reasoning until the methodological application of the study. With this, results that highlight the need to deepen the knowledge and strategies that CSR makes possible in organizational terms. Among the conclusions obtained is that companies have not yet reached competitiveness, at a sufficient level, to worry about strategies that have not yet been properly explored, with CSR being one of them. With this, there is still the concern of the basic effort, where social responsibility actions are not established as strategies and are not carried out with this intention.


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