Masculino singular, femenino plural: diferencias de género en la conducta de conflicto

• Montes Piñeiro, Carlos ^[1] ; Cobo Carrasco, Mercedes ^[1] ; Rodríguez Fernández, Dámaso ^[1] ; Mirón Redondo, Lourdes ^[1] ; Serrano Martínez, Gonzalo ^[1]
  1. [1] Universidade de Santiago de Compostela

     Universidade de Santiago de Compostela

     Santiago de Compostela, España

     
• Localización: (Re)construíndo o coñecemento: A Coruña, 14 de xuño de 2019 / Ana Jesús López Díaz (ed. lit.), Águeda Gómez Suárez (ed. lit.), Eva Aguayo Lorenzo (ed. lit.), 2019, ISBN 978-84-9749-758-9, págs. 139-148
• Idioma: gallego
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  • Texto Completo Libro
• Resumen

  • La forma en la que las personas se comportan cuando experimentan un conflicto y las habilidades para manejarlos de forma eficaz son cuestiones críticas para el éxito personal y profesional, especialmente en escenarios sociales. Convencionalmente, se asume que las mujeres y los hombres muestran comportamientos durante el conflicto que son consistentes con los estereotipos sociales de género. Siguiendo esta premisa, el presente estudio aborda los efectos del género en las estrategias de gestión de conflictos en una muestra de estudiantes. De acuerdo con las predicciones derivadas de la congruencia de rol de género, los resultados muestran las mujeres, en comparación con los hombres, son significativamente más propensas desplegar conductas cooperativas orientadas a satisfacer los intereses de los demás. Sin embargo, mujeres y hombres no difieren en el grado en que pretenden satisfacer sus propios intereses. Estos hallazgos apuntan que las mujeres son más integrativas, confirmando una ventaja femenina en la gestión de conflictos.hombres muestran comportamientos durante el conflicto que son consistentes con los estereotipos sociales de género. Siguiendo esta premisa, el presente estudio aborda los efectos del género en las estrategias de gestión de conflictos en una muestra de estudiantes. De acuerdo con las predicciones derivadas de la congruencia de rol de género, los resultados muestran las mujeres, en comparación con los hombres, son significativamente más propensas desplegar conductas cooperativas orientadas a satisfacer los intereses de los demás. Sin embargo, mujeres y hombres no difieren en el grado en que pretenden satisfacer sus propios intereses. Estos hallazgos apuntan que las mujeres son más integrativas, confirmando una ventaja femenina en la gestión de conflictos.hombres muestran comportamientos durante el conflicto que son consistentes con los estereotipos sociales de género. Siguiendo esta premisa, el presente estudio aborda los efectos del género en las estrategias de gestión de conflictos en una muestra de estudiantes. De acuerdo con las predicciones derivadas de la congruencia de rol de género, los resultados muestran las mujeres, en comparación con los hombres, son significativamente más propensas desplegar conductas cooperativas orientadas a satisfacer los intereses de los demás. Sin embargo, mujeres y hombres no difieren en el grado en que pretenden satisfacer sus propios intereses. Estos hallazgos apuntan que las mujeres son más integrativas, confirmando una ventaja femenina en la gestión de conflictos.hombres muestran comportamientos durante el conflicto que son consistentes con los estereotipos sociales de género. Siguiendo esta premisa, el presente estudio aborda los efectos del género en las estrategias de gestión de conflictos en una muestra de estudiantes. De acuerdo con las predicciones derivadas de la congruencia de rol de género, los resultados muestran las mujeres, en comparación con los hombres, son significativamente más propensas desplegar conductas cooperativas orientadas a satisfacer los intereses de los demás. Sin embargo, mujeres y hombres no difieren en el grado en que pretenden satisfacer sus propios intereses. Estos hallazgos apuntan que las mujeres son más integrativas, confirmando una ventaja femenina en la gestión de conflictos.