El "modelo convergente” en la gestión eutópica de los RRHH: Relevancia de la “personalidad competente” en la evaluación final del desempeño

• Alberto Farias ^[1]
  1. [1] Universidad de Murcia

     Universidad de Murcia

     Murcia, España

     
• Localización: ARANDU UTIC, ISSN 2409-2401, Vol. 1, Nº. 1, 2014, págs. 21-38
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The convergence model on HR Eutopic Management: Relevanceof the competent personality in the final performance evaluation
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• Resumen
  • español

    El equilibrio entre lo económico, lo ético y lo emocional es propio de la “organización eutópica”. Las condiciones y medio ambiente de trabajo son co-determinantes necesarias y concurrentes -aunque no suficientes- para un desempeño exitoso. Las otras tres variables a tener en cuenta son, la competencia (perfil de capacitación-entrenamiento-disposición), la contingencia emocional del trabajador y la personalidad. El “modelo convergente” (COTA) del comportamiento de las personas que trabajan incluye, a su vez, tres factores: “persona” (necesidades básicas y de autorrealización), “personaje” (rol prescripto por la organización que será ocupado por alguien con la competencia necesaria) y “personalidad” (constante individual que determina un perfil relacional-adaptativo e interactivo con los otros y el entorno), y -va de suyo- la presencia de la “situación” (contingencia multideterminada). Así, la situación de la organización nos iguala, la personalidad nos diferencia. Llegamos así al concepto de “personalidad competente”, es decir capaz de alcanzar desempeños de excelencia, con arreglo a las características de la tarea y la actitud de involucramiento y expertise hacia la misma.

  • English

    The balance between the economic, the ethical and the emotional is characteristic of the "utopic organization". The conditions and the working environment are necessary and concurrent, though insufficient, co-determinants for performance success. The other three variables to take into account are competence (the profile of capacity, training, and disposition), the worker's emotional contingency, and personality. The "convergence model" (COTA) of the behavior of those who work includes three factors: "person" (basic needs and self-improvement), "character" (role prescribed by the organization that will be filled by someone with the required competence) and "personality" (individual constant that determines a relational-adaptive profile and interaction with others and the environment), and logically the presence of the "situation" (multi determined contingency). Thus, the situation of the organization makes us equal, personality sets us apart. Therefore, we come to the concept of "competent personality", namely the ability to achieve performance excellence according to the task 's characteristics and the attitude of involvement and expertise towards oneself.