Apoyo directivo y consecuencia de carrera en la conciliación trabajo-familia, en el sector de ventas al por menor (retail) en Chile

• Andrés E. Jimenez-Figueroa ^[1] ; Miguel A. Bustamante ^[1]
  1. [1] Universidad de Talca

     Universidad de Talca

     Provincia de Talca, Chile

     
• Localización: Información tecnológica, ISSN-e 0718-0764, ISSN 0716-8756, Vol. 31, Nº. 2 (Abril), 2020, págs. 63-72
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Directing support and career consequence in work-family conciliation, in the retail sector in Chile
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El presente trabajo determina la relación entre apoyo directivo y consecuencia de carrera en la conciliación trabajo-familia, en el sector de venta al por menor en Chile. Se aplicó un cuestionario, previa certificación del comité de ética científica a una muestra aleatoria, estratificada y por redes, bajo el procedimiento de bola de nieve. Para el procesamiento de datos, se optó aplicar análisis de factores exploratorios mediante análisis paralelo robusto, por mínimos cuadrados no ponderados y rotación oblimin directo. Finalmente se modelaron los factores mediante análisis estructural confirmado por los índices de bondad de ajuste pertinentes. Entre los resultados, se determinaron dos factores de apoyo directivo y un factor de consecuencia de carrera que se confirmaron mediante cargas factoriales altas y significativas. Se concluye que los principios de la cultura trabajo-familia confirman la incidencia apoyo directivo sobre consecuencias de carrera y actúan reduciendo los efectos adversos sobre las consecuencias de carrera y, por lo tanto, reducen las eventuales tendencias de conflicto trabajo-familia.

  • English

    The present work determines the relationship between managerial support and career consequence in work-family conciliation, in the retail sector in Chile. A questionnaire was applied, after certification of the scientific ethics committee to a random sample, stratified, and by networks, under the snowball procedure. For the processing of data, it was decided to apply exploratory factor analysis through robust parallel analysis, by unweighted least squares and direct oblimin rotation. Finally, the factors were modeled by structural analysis confirmed by relevant goodness-of-fit indices. Among the results, two factors of managerial support and a factor of career consequence were determined and were confirmed by high and significant factorial loads. It is concluded that the principles of the work-family culture confirm the incidence of managerial support on career consequences and act reducing the adverse effects on the consequences of career and, therefore, reduce the possible tendencies of work-family conflict.