Resumen de Sistemas de retribución según resultados: Revisión de las investigaciones de 1945 a 1985
- español
La tasa de aplicación de los sistemas de Retribución según Resultados (R.S.R.) difiere notablemente entre los diversos países europeos, tanto en los occidentales como en los orientales. Los datos disponibles evidencian que en los países socialistas el sistema R.S.R. se aplica a la mayoría de los trabajadores. En los países occidentales Irlanda y el Reino Unido lo utilizan profusamente, mientras que Holanda se encuentra en la última posición de uso del citado sistema. Aunque esta divergencia puede haber sido causada por diversos factores, hay que destacar que no se dispone de estudios sobre la efectividad de los sistemas R.S.R. y de sueldo fijo o uniforme (*). En esta revisión se presentan datos, en la medida de lo posible, por sistemas separados, después de lo cual se discute la investigación sobre la eficacia relativa del sistema R.S.R. La retribución por valoración de méritos personales aparece con resultados bastante pobres; el Plan Scanlon, sin embargo, muestra resultados considerablemente favorables. No obstante, la mayoría de los datos no permiten desarrollar inferencias y conclusiones seguras sobre las relaciones causa-efecto. Finalmente se resalta la necesidad de futuras investigaciones, así como las condiciones específicas que se deben incluir en el diseño y selección de estrategias de remuneración adecuadas.
- English
The rate of application of Payment by Results (PBR) -systems differs considerably between countries, both in West- and in East-European countries. Available evidence suggest that Eastern countries apply PBR for most of their employees. In Western countries Ireland and the United Kingdom rank high, while the Netherlands ranks very low. Although various factors may have caused this divergence to occur, it is remarkable that reviews of research on the effectiveness of PBR and fiat rate systems are not avaible. In this review data are presented as far as feasible per seperate system or form, subsequent to which research on the relative effectiveness of PBR is discussed. Merit rating appears to come out rather poor; the Scanlon Plan shows rather favorable outcomes. Nonetheless, most data do not allow to make strong cause-effect inferences. Some future research needs are emphasized as well as conditions specified that may add in designing and selecting adequate payment strategies.
