Resumen de Gestión humana en pymes: herramientas para organizaciones altamente efectivas

Leonardo Niebles Núñez, Santander José de la Ossa Guerra, Kevin David González Martínez

• español

  La gestión humana se considera hoy en día como una herramienta importante para cualquier organización, ya que a medida que las empresas gestionan sus recursos humanos también alcanzan altos niveles de competitividad y control de procesos. Por tanto, el presente artículo busca analizar los postulados que desde la literatura se proponen para la gestión humana e investigar con pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Barranquilla, la gestión que dan a este importante proceso a nivel organizativo. La metodología se define un método mixto, ya que se utilizan técnicas cualitativas con revisión documental y herramientas cuantitativas con el apoyo del programa SPSS para la tabulación y análisis de una encuesta tipo Likert aplicada a 50 pequeñas empresas de la ciudad de Barranquilla. Los resultados muestran que sólo el 30% de las pequeñas empresas que participaron en la investigación han generado algún tipo de programa de gestión humana para la promoción de sus empleados. Las pequeñas y medianas empresas no desarrollan programas de gestión humana de manera integral, por lo que tienen una gran oportunidad de mejora. Por lo tanto, es importante generar líneas de intervención para este tipo de organizaciones.

• English

  Human management is considered today as an important tool for any organization, since as companies manage their human resources they also reach high levels of competitiveness and process control. Therefore, this article seeks to analyze the postulates that from the literature are proposed for human management and investigate with small and medium enterprises in the city of Barranquilla, the management they give to this important process at the organizational level. The methodology defines a mixed method, since qualitative techniques with documentary review and quantitative tools are used with the support of the SPSS program for the tabulation and analysis of a Likert-type survey applied to 50 small businesses in the city of Barranquilla. The results show that only 30% of small businesses that participated in the research have generated some kind of human management program for the promotion of their employees. Small and medium enterprises do not develop human management programs in a comprehensive manner, so they have a great opportunity for improvement. Therefore, it is important to generate lines of intervention for this type of organizations.