Liderazgo, poder e influencia en la organización: una relación desde las fuentes e instrumentos de poder

• Martín Alonso Pantoja Ospina ^[1] ; María del Pilar Rodríguez Córdoba ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional de Colombia

     Universidad Nacional de Colombia

     Colombia

     
• Localización: Revista Gestión y Región, ISSN 1900-9771, Nº. 14, 2012, págs. 131-147
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Leadership, power relationship from the sources and instruments of power
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  • español

    Este artículo plantea que en el ejercicio del liderazgo, el líder necesita combinar las fuentes e instrumentos de poder a su disposición y que su autonomía no es completa, debido a los condicionamientos que imponen los grupos de interés de la organización. Para su elaboración se llevó a cabo una revisión bibliográfica que incluyó libros y artículos de revistas científicas de reconocido impacto en el área. Se concluye que la organización es la fuente que aglutina el poder que reciben y perciben sus grupos de interés, quienes condicionan la influencia potencial que puede ejercerse con el liderazgo, en general, y con la participación, en particular.

  • English

    This reflection paper argues that in the exercise of leadership, the leader needs to combine the available sources and instruments of power and that his autonomy is not full, because the constrictions imposed by the organization´s stakeholders. To elaborate this article a bibliographical review was conducted, including books and journals in the knowledge area. It is affirmed that the organization is the source that gathers the power that receive and perceive its stakeholders who determine the potential influence that can be exercised with leadership in general and with participation in particular.