Planeamiento financiero: su importancia y contribución para la gestión de las Empresas Cooperativas

• Autores: Sandra R. Koschewska, Neusa Gonçalves Salla, Vitor K. Reisdorfer
• Localización: Visión de futuro, ISSN-e 1668-8708, ISSN 1669-7634, Vol. 3, Nº. 1, 2005
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Financial planning: its Importance and contribution for the management of Cooperative Enterprises
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• Resumen
  • español

    El artículo tiene como objetivo evidenciar la importancia de la adopción del planeamiento financiero por las cooperativas de producción, basándose en la región de las Misiones y su contribución efectiva en la gestión de esas organizaciones. Con la dinámica actual de mercado y los constantes cambios del ambiente competitivo, las cooperativas también precisan cambiar, y, en tiempos de cambios, se necesita planear rápidamente. Agilidad, presupuesto eficiente, uso y adaptación de las previsiones, análisis y gerenciamento eficaz de las informaciones son la clave para gerenciar el proceso de cambio y lograr el desempeño planeado. Ampliamente adoptado en empresas privadas de gran porte, el Planeamiento Financiero es un instrumento de gestión de elevada importancia en el proceso de tomada de decisión. Todavía, pocos son los casos de cooperativas, aquí destacadas las de producción, que tienen como práctica la elaboración y manutención de un planeamiento financiero. El planeamiento posibilita la anticipación de las decisiones y soluciones evitando desperdicios y desgastes por parte de la organización. En síntesis, se busca presentar la importancia de mantenerse un planeamiento financiero adecuado a la realidad de gestión de las cooperativas de producción, bien como la contribución que traerá al desarrollo regional, pues la gestión saludable de esas cooperativas genera riquezas, empleos y contribuyen para el crecimiento efectivo y sustentable de la región.

  • English

    The objective of this article is to evidence the importance of the adoption of financial planning for the production cooperatives, based in the Misiones region and its effective contribution in the management of those organizations. With the current market dynamics and the constant changes of competitive atmosphere, the cooperatives also need to change, and, in times of changes, one needs plan quickly. Agility, efficient budget, use and adaptation of the forecasts, analysis and effective information management, are the key for managing the change process and to achieve the planned performance. Broadly adopted in large private enterprises, Financial Planning is a highly important management instrument in the decision taking process. Yet, very few are the cases of cooperatives, here highlighted are the production ones, which have as a practice the elaboration and maintenance of a financial planning. Planning facilitates the anticipation of the decisions and solutions, avoiding waste on behalf of the organization. In synthesis, we try to present the importance of maintaining an appropriate financial planning to the reality of the management of production cooperatives, just as the contribution that will bring about the regional development, because healthy management of those cooperatives generates wealth, employments and they contribute for the effective and sustainable growth of the region.