Tonia Magali Moraes Brum, Daniele R. Pilau
Este trabajo tiene como objetivo medir los costes medios derivados de un acto contractual equivocado en 21 compañías de diversos portes y sectores que actúan en la región de las Misiones (RS).
Para arribar a los resultados se utilizó un cuestionario cuanti-cualitativo dividiendo las compañías en tres grupos: las que tercerizan siempre las actividades de Reclutamiento y Selección de Personal, las que a veces tercerizan, y las que nunca lo hacen. Los datos considerados fueron: los costes totales de un proceso del Reclutamiento y Selección para cubrir un puesto, la remuneración media mensual de los profesionales, el tiempo medio invertido por los profesionales en las actividades de Reclutamiento y Selección, el tiempo necesario para entrenar a un nuevo empleado y a la inversión media en dicho entrenamiento. También fue tomado en consideración el encuadre fiscal, si se trata de Lucro Real o Presunto, o Simple. Los resultados demuestran que ha sido ventajoso financieramente tercerizar las actividades de Reclutamiento y Selección de Personal para las compañías de la muestra con compañías especializadas (coste de contratación). Y cuando estas contrataciones resultan equivocadas, aún así los costes son menores, si se compara con las compañías que no lo tercerizan estos servicios.
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