¿De qué dependen las promociones en empresas de infraestructuras?

• Carlos Anta-Callersten ^[2] ; José Luis Arroyo-Barrigüete ^[1]
  1. [1] Universidad Pontificia Comillas

     Universidad Pontificia Comillas

     Madrid, España

     
  2. [2] ACCIONA. España
• Localización: Revista DYNA, ISSN-e 0012-7361, ISSN 0012-7361, Vol. 95, Nº 3, 2020, págs. 238-238
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • What drives promotions in infrastructure companies?
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• Resumen

  • La presente nota técnica sintetiza los principales resultados del artículo de Anta Callersten y Arroyo-Barrigüete (2019) sobre los factores que inciden en la promoción de empleados en una empresa de infraestructuras. Partiendo de una muestra 5.150 trabajadores, la conclusión es que las revisiones salariales inferiores al 10% van ligadas, casi exclusivamente, al rendimiento, mientras que los mayores incrementos de sueldo suelen asignarse a empleados con gran potencial. Este resultado parece compatible con la teoría general de retribución, en la que la retribución variable anual premia los resultados de cada año y las revisiones de salario fijo (promociones) responden al desarrollo de la carrera profesional del empleado.