Solvencia de planes de pensiones en universidades públicas de México

• Denise Gómez Hernández ; Francisco Ivan Castillo Flores ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Querétaro

     Universidad Autónoma de Querétaro

     México

     
• Localización: Mercados y Negocios: Revista de Investigación y y Análisis, ISSN 1665-7039, ISSN-e 2594-0163, Nº. 41 (enero-junio), 2020, págs. 85-106
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Pension plans solvency in public universities in Mexico
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• Resumen
  • español

    El objetivo de este trabajo consiste en comprobar la vialidad y solvencia financiera de fondos para planes de pensiones en un grupo de universidades públicas en México. La metodología que se seleccionó es de tipo cuantitativo, mediante la comparación de las características de los planes de pensiones, así como en la simulación numérica del valor del fondo. Los resultados obtenidos son que dichas características son heterogéneas, con único elemento en común de que todos los planes son de beneficio definido y que cuentan con un fondo de pensiones. Las contribuciones varían en un rango de 0 a 4%; la edad de retiro de 60 y 65 años, con 4 universidades que no cuentan con este requisito y la antigüedad desde 20 hasta 35 años. La conclusión es que el costo actuarial de estos planes es extremadamente alto y que es necesaria la aportación de organismos externos para solventar estos planes.

  • English

    The objective of this work is to verify the viability and financial solvency of funds for pension plans in a group of public universities in Mexico. The methodology is of a quantitative nature, by comparing the characteristics of the pension plans, as well as providing with numerical simulations of the value of the fund. The results obtained are that these characteristics are heterogeneous, with only one common element: all the plans are of a defined benefit type and with a pension fund. The contributions vary in a range of 0 to 4%; the retirement age of 60 and 65 years, with 4 universities that do not have this requirement and years of service from 20 to 35 years. The conclusion is that the actuarial cost of these plans is extremely high and that the contribution of external agencies is necessary to guarantee the existence of these plans.