Mecanismos de governança em universidades sem fins lucrativos: um ensaio teórico

• Djeison Siedschlag ^[1] ; Jeferson Lana ^[1]
  1. [1] Universidade do Vale do Itajaí

     Universidade do Vale do Itajaí

     Brasil

     
• Localización: Revista Iberoamericana de Educación, ISSN 1022-6508, ISSN-e 1681-5653, Vol. 83, Nº. 1, 2020 (Ejemplar dedicado a: La gobernanza de los sistemas educativos en Iberoamérica), págs. 163-186
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Governance mechanism in non-profit universities: heoretical essay
  • Mecanismos de gobernanza en universidades sin fines de lucro: un ensayo teórico
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    Este ensayo teórico tiene como objetivo comprender la dinámica de los mecanismos de gobernanza corporativa en las universidades sin fines de lucro. Se ha realizado el estudio por medio de un ensayo teórico, de carácter reflexivo e interpretativo, que busca profundizar la temática con base en articulaciones teóricas. Se ha podido comprobar la existencia de conflictos de agencia, pero el tema de la gobernanza corporativa en universidades sin fines de lucro resulta incipiente y faltan estudios que desarrollen la temática en la educación superior, sobre todo en las universidades sin fines de lucro, que han experimentado transformaciones relevantes en su modelo de gestión frente a la creciente competitividad en el sector, el intenso proceso de regulación por las políticas educativas y los cambios en la relación con el conocimiento. Los resultados muestran que los mecanismos de gobernanza corporativa adoptados por las universidades sin fines de lucro pueden contribuir a mitigar conflictos de agencia, aunque la teoría de la agencia desarrolle la relación (conflictos) en organizaciones de capital abierto con fin de lucro, en el ámbito de las universidades sin fines de lucro se comprueba, además del conflicto entre principal y agente, el conflicto de agencia entre gestores y stakeholders.

  • English

    This theoretical essay aimed to understand the dynamics of corporate governance me-chanisms for nonprofit universities. The study was conducted through a theoretical essay, reflective and interpretative in nature, seeking to deepen the theme based on theoretical articulations. It was possible to verify the existence of agency conflicts, however the corporate governance theme for non-profit universities is incipient and there is a lack of studies that develop the theme in the higher education segment, especially for non-profit universities, which have experienced signifi-cant changes in their work. management model in the face of increasing competitiveness in the sector, the intense process of regulation by educational policies and changes in the relationship with knowledge. The results demonstrate that the adoption of corporate governance mechanisms by nonprofit universities can help mitigate agency conflicts, although agency theory develops the relationship (conflicts) in publicly-traded, profit-making organizations in the context of non-profit universities. For profit purposes, in addition to the conflict between principal and agent, the agency conflict between managers and stakeholders is contacted.

  • português

    Este ensaio teórico teve como objetivo compreender a dinâmica dos mecanismos de governança corporativa para as universidades sem fins lucrativos. O estudo foi realizado por meio de um ensaio teórico, de natureza reflexiva e interpretativa, buscando aprofundar a temática com base em articulações teóricas. Foi possível verificar a existência de conflitos de agência, contudo o tema governança corporativa para universidades sem fins lucrativos é incipiente e faltam estudos que desenvolvam a temática no segmento do ensino superior, em especial para universidades sem fins lucrativos, que têm vivenciado significativas transformações no seu modelo de gestão em face da crescente competitividade no setor, do intenso processo de regulação pelas políticas educacionais e das mudanças na relação com o conhecimento. Os resultados demonstram que a adoção de mecanismos de governança corporativa pelas universidades sem fins lucrativos pode contribuir para atenuar conflitos de agência, embora a teoria da agência desenvolva a relação (conflitos) em organizações de capital aberto com finalidade de lucro, no contexto das universida-des sem fins lucrativos contata-se, além do conflito entre principal e agente, o conflito de agência entre gestores e stakeholders.