Resumen de Transfer mechanisms and strategic knowledge management in health and safety companies

Carlos Zambrano Garcia, Vanesa Pertuz Peralta, Adith B. Pérez Orozco, Daysi C. Straccia

• español

  El presente artículo tiene como objetivo analizar los mecanismos de transferencia y gestión estratégicadel conocimiento en empresas de seguridad y salud en el trabajo. Los autores bases considerados para elestudio son Davenport (6) y Molina y Marsal (8). La investigación es descriptiva, con diseño no experimental,transversal y de campo. Los resultados indican que la transferencia espontánea, está presente a travésde las reuniones personales y la transferencia formalizada, se caracteriza por el desarrollo de asesorías.En cuanto a la gestión estratégica del conocimiento se presentan debilidades en el análisis estratégico y ladefinición de objetivos en las organizaciones analizadas.

• English

  This paper aims to analyse the knowledge transfer mechanisms and strategic knowledge management inoccupational safety and health (OSH) companies. The main authors consulted for the study were Davenport(6), Molina, and Marsal (8). The research is descriptive, non-experimental, cross-sectional and withfield design. Results indicate that the spontaneous transference is present through personal meetings, andformal transference is mainly characterized by counselling. We found weaknesses in the strategic analysisand objectives definitions for the strategic knowledge management in the studied organizations.