Impacto presupuestario de un programa de deshabituación tabáquico en empresas

• Silvia Díaz Cerezo ^[1] ; Iker Martín Nuñez ^[1]
  1. [1] Investigación de Resultados en Salud, Unidad Médica, Pfizer, Alcobendas (Madrid). España
• Localización: Medicina y seguridad del trabajo, ISSN-e 1989-7790, ISSN 0465-546X, Vol. 55, Nº. 216, 2009, págs. 46-55
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Budgetary impact of a smoking cessation programme within companies
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    Objetivo: Estimar el impacto presupuestario de un programa de deshabituación tabáquica en la empresa.

    Métodos: se desarrolló un modelo para simular una empresa de 1000 trabajadores, con un horizonte temporal de 3 años. Se consideró que la prevalencia media de fumadores era del 26% y que el 70% estaría dispuesto a dejar de fumar (datos nacionales publicados). Las tasas de cesación a un año se obtuvieron de ensayos clínicos (21% para vareniclina, 13% para bupropion, 12% para TSN y 7% para consejo/seguimiento) y se consideró que el 25% de los fumadores recibirían cada una de estas terapias. Se incluyeron los costes derivados del programa (tratamientos y puesta en marcha/seguimiento) y los ahorros producidos por la mejoría en el absentismo y la productividad laboral.

    Resultados: La inversión que tendría que realizar la empresa para poner en marcha este programa (54.794€) se recuperaría prácticamente en un año. Tras tres años, los ahorros totales para la empresa llegarían a los 85.445€; 4.092€ por cada trabajador que consigue dejar de fumar.

    Conclusiones: La implementación de un programa de deshabituación tabáquica en empresa reportaría no solo beneficios en salud sino importantes beneficios económicos a partir del primer año.

  • English

    Objective: To estimate the budgetary impact of a smoking cessation programme in a company.

    Methods: A model was developed to simulate a 1000–employee company, with a time horizon of 3 years. 26% of smoking prevalence was considered; 70% of smokers would be willing to quit (published national data). The smoking cessation rates where obtained from clinical trials (21% for varenicline, 13% for bupropion, 12% for NST and 7% for advice/counselling) and it was considered that the 25% of the smokers would take each of the therapies. The costs derived from the programme (treatment and initiation/counselling) and the savings due to the improvement in the work absenteeism and productivity were included.

    Results: The investment that the company would need for starting up the program (€54,794) would be almost recovered in one year. After the third year, the total savings for the company would rise to €85,445;

    €4,092 for each employee who achieves to quit smoking.

    Conclusions: The implementation of a smoking cessation programme would result in health benefits for the employees as well as savings for the company after the first year.