Las empresas transnacionales y la arquitectura jurídica de la impunidad: responsabilidad social corporativa, lex mercatoria y derechos humanos

• Autores: Juan Hernández Zubizarreta, Erika González Briz, Pedro Ramiro Pérez
• Localización: Revista de economía crítica, ISSN-e 2013-5254, ISSN 1696-0866, Nº. 28, 2019, págs. 41-54
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Transnational corporations and the legal architecture of impunity: corporate social responsibility, lex mercatoria and human rights
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• Resumen
  • español

    La fortaleza de la nueva lex mercatoria para la tutela efectiva de los intereses empresariales contrasta con la ausencia de mecanismos para el cumplimiento de sus obligaciones en materia de derechos humanos. Existe una fragilidad manifiesta del Derecho Internacional de los Derechos Humanos; y la responsabilidad social corporativa (RSC) no es sino un Derecho blando basado en la voluntariedad, la unilateralidad y la no-exigibilidad jurídica. Dos décadas después de que se lanzara el paradigma de la "empresa responsable" como un supuesto salto adelante en el modelo de relaciones entre las multinacionales y el conjunto de la sociedad, parece claro que la RSC nunca tuvo la intención de ser un instrumento eficaz para controlar a las grandes corporaciones. De ahí la necesidad de introducir modificaciones en las legislaciones nacionales. Pero también, y sobre todo, de avanzar en regulaciones internacionales capaces de abarcar toda la complejidad de los grandes conglomerados económicos, con criterios que trasciendan el marco estatal y rompan la aparente separación entre matriz y filiales.

  • English

    The strength of the new lex mercatoria for the effective protection of business interests contrasts with the absence of mechanisms for the fulfilment of their human rights obligations. There is a manifest fragility of International Human Rights Law; and corporate social responsibility (CSR) is nothing more than a soft law based on voluntariness, unilateralism and legal non-exigibility. Two decades after the paradigm of "responsible business" was launched as a supposed leap forward in the model of relations between multinationals and society as a whole, it seems clear that CSR was never intended to be an effective instrument to control large corporations. Hence the need for changes in national legislation. But also, and above all, to advance in international regulations capable of encompassing all the complexity of the large economic conglomerates, with criteria that transcend the state framework and break the apparent separation between parent company and subsidiaries.