Internacionalização de clubes de futebol: Paralelo entre clubes europeus e brasileiros

• Marcio Ferreira Bezerra ^[1] ; Paulo Roberto Feitosa ^[1] ; Josir Simeone Gomes ^[1]
  1. [1] Universidade Unigranrio

     Universidade Unigranrio

     Brasil

     
• Localización: Revista iberoamericana de contabilidad de gestión, ISSN 1696-294X, Vol. 15, Nº. 30, 2017, págs. 15-34
• Idioma: portugués
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• Resumen
  • English

    The leading clubs in the world, from countries like England (Manchester United) and Spain (Real Madrid), see the foreign market, preferably the Asian and the North American, as excellent to be explored through marketing processes and, consequently, to increase its revenues and win new consumers. The objective of this work is to analyze the importance and the implementation of managerial controls in the process of internationalization that Barcelona FC has experienced since 2003, through its strategic positioning as a global club; And to present the transformations in the management that the Brazilian clubs are beginning to seek, to begin their internationalization process and to expose alternatives and opportunities for this to happen more efficiently

  • português

    Os principais clubes do mundo, de países como Inglaterra (Manchester United) e Espanha (Real Madrid), veem o mercado estrangeiro, preferencialmente, o asiático e o norte americano, como excelentes para serem explorados, através de processos de marketing e, consequentemente, para o aumento de suas receitas e conquista de novos torcedores consumidores. O trabalho tem como objetivo analisar a importância e a implementação de controles gerenciais no processo de internacionalização que o Barcelona FC viveu a partir de 2003, através de seu posicionamento estratégico como um clube global; e apresentar as transformações na gestão que os clubes brasileiros estão começando a buscar, para iniciar o seu processo de internacionalização e expor alternativas e oportunidades para a que isso ocorra mais eficientemente