Controlo e análise de custos: estudo de caso numa empresa do setor da construção civil

• Catarina Carvalhal Diniz ^[1] ; Amélia Maria Martins Pires ^[1]
  1. [1] Instituto Politécnico de Bragança

     Instituto Politécnico de Bragança

     Bragança (Sé), Portugal

     
• Localización: Revista iberoamericana de contabilidad de gestión, ISSN 1696-294X, Vol. 16, Nº. 32, 2018, págs. 1-22
• Idioma: portugués
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• Resumen
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    The problem of cost estimation and control is not new but has gained increasing relevance over the last decades because costing and cost control are essential conditions for ensuring survival, competitiveness and business sustainability. It is within this scope that the present work is developed, which aims to reflect on the importance of cost control in its profit maximization perspective and also to identify the costing model that best suits the complex reality of the civil construction sector. In this circumstance, the theoretical discussion is accompanied by a case study. The results point to the importance of ensuring an efficient and effective management of the different components that contribute to cost formation in all stages of the production process.

    It is concluded that the company under study can improve this level, and that this path may involve the implementation of an activity-based costing system

  • português

    A problemática da estimativa e controlo dos custos não sendo nova, tem ganho relevância crescente ao longo das últimas décadas porquanto o apuramento efetivo e respetivo controlo dos custos são condições essenciais para garantir a sobrevivência, a competitividade e a sustentabilidade empresarial. É neste âmbito que se desenvolve o presente trabalho, que tem objetivo apresentar uma reflexão sobre a importância do controlo de custos, na sua perspetiva de maximização do lucro, procurando, para o efeito, identificar o modelo de custeio que mais se adeque à complexa realidade do setor da construção civil. Nesta circunstância, a discussão teórica surge acompanhada de um estudo de caso. Os resultados apontam para a importância em se assegurar uma gestão eficiente e eficaz dos diferentes componentes que concorrem para a formação do custo, em todas as etapas que compreendem o processo de produção, concluindo-se que a empresa objeto de estudo pode ainda melhorar a este nível e que esse caminho pode passar pela implementação de um sistema de custeio baseado em atividades