Preparados para un virus nocturno: coronavirus, decisiones de política pública y vulneración de derechos en cinco municipios de Sonora, México

• Víctor S. Peña ^[1]
  1. [1] El Colegio de Sonora
• Localización: Región y sociedad, ISSN-e 2448-4849, ISSN 0188-7408, Vol. 32, Nº. 1, 2020
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Ready for a nocturnal virus: coronavirus, public policy decisions and violation of rights in five municipalities in Sonora, Mexico
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El objetivo es analizar las decisiones municipales tomadas bajo el argumento de que se realizan por causa de una situación excepcional: la Fase 1 del contagio de COVID-19 en México. La aproximación metodológica fue inductiva y focalizada en los cinco primeros municipios que decretaron toque de queda en Sonora (Nacozari de García, Caborca, Naco, Santa Ana y Moctezuma). Se emplearon entrevistas semiestructuradas y solicitudes de información pública. El resultado describe la racionalidad al decidir en contextos excepcionales. Las limitaciones del estudio son el corto tiempo en que las entrevistas se realizaron y la carencia de información pública. La originalidad de la investigación es el contexto en que se realizó, así como la exploración de las decisiones públicas en situación excepcional. Los hallazgos se presentan en cuatro categorías: racionalidad política, ilegalidad y aceptación; empleo de recursos conocidos; desvinculación, argumento de urgencia y comunicación simbólica; y falta de evidencia y el uso del respaldo legítimo.

  • English

    The objective is to analyze municipal decisions made under an exceptional situation argument due to the Phase 1 of contagion of COVID-19 in Mexico. The methodological approach was inductive and focused on the first five municipalities that decreed a curfew in Sonora (Nacozari de García, Caborca, Naco, Santa Ana and Moctezuma). The use of semi-structured interviews and requests for public information were part of the methodology. Results describe rationality when deciding in exceptional contexts. The limitations of the study are the short time in which the interviews were carried out and the lack of public information. The originality of the investigation lies on the context in which it was carried out and in the exploration of public decisions during exceptional situations. Findings are presented in four categories: political rationality, illegality, and acceptance; the use of known resources; decoupling, argument of urgency and symbolic communication; lack of evidence and the use of legitimate support.