La Aplicación De La Administración Lean En Las Industrias De Minería

Altair Flamarion Klippel ^[1] ; Carlos Otavio Petter ^[1] ; José Antonio Valle Antunes Jr. ^[1]
1. [1] Universidad Nacional de Colombia
  
  Universidad Nacional de Colombia
  
  Colombia
Localización: DYNA: revista de la Facultad de Minas. Universidad Nacional de Colombia. Sede Medellín, ISSN 0012-7353, Vol. 75, Nº. 154, 2008, págs. 81-89
Idioma: español
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Resumen
- Entre las alternativas para asegurar su supervivencia, una particularmente pertinente para las Organizaciones es la innovación. La innovación tiene varias dimensiones entre que es posible incluir: i) materia prima; ii) producto; iii) proceso; iv) mercado; v) la manera cómo es realizada la administración. Este artículo tiene el objetivo de mostrar la posibilidad de llevar a cabo una nueva manera de dirección en las industrias de extracción de mineral a través del uso integrado de los conceptos desarrollados en la construcción del Sistema de Producción Toyota (SPT) / el Sistema de Producción Lean, y los conceptos y técnicas tradicionales que se originan de la Ingeniería Minera y la Ingeniería Industrial. El artículo muestra esta integración en dos situaciones de la minería (fluorita y amatista). Los resultados indican la reducción del costo de la producción y aumento de la productividad y la mejora de la Calidad de Vida de Trabajadores.