Gestión de riesgos y resiliencia de las estructuras sociales

• Autores: Mario Garcés Sanagustín, Alberto Ayora Hirsch
• Localización: bie3: Boletín IEEE, ISSN-e 2530-125X, Nº 18, 2020, págs. 1163-1175
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Risk management and resilience of social structures
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• Resumen
  • español

    En este documento exponemos cómo la gestión adecuada de la diversidad inherente a las propias estructuras sociales puede ayudarnos a afrontar de una forma resiliente aquellos desafíos que implican una gran incertidumbre, como puede ser el actual. Así, para minimizar los riesgos asociados con la toma de decisiones cuando se carece de conocimiento o de información suficientes, se requiere llevar a cabo un abordaje desde múltiples perspectivas. De esta forma, la diversidad bien gestionada es un valor añadido para conseguir el objetivo de alcanzar sistemas sociales y económicos más resilientes.

    Sin embargo, la falta de capacidad histórica en el seno de la Unión Europea para aprovechar la increíble diversidad que aportan sus Estados miembros ha impedido consensuar y ejecutar respuestas coordinadas, principalmente en el terreno social. En este caso, la propia clasificación de patrones de actuación «correctos» (países del norte) e «incorrectos» (países del sur), podría estar dificultando sistemáticamente alcanzar el objetivo perseguido.

  • English

    In this paper we reason how the adequate management of the inherent diversity within the social structures, can help us to face in a more resilient way those challenges that involve great uncertainty, such as the current one. Thus, to minimize the risks associated with decision-making when insufficient knowledge or information is available, an approach from multiple perspectives is required. In this way, diversity well managed is a benefit to achieve the goal of developing more resilient social and economic systems.

    However, the historical lack of capacity within the European Union to take advantage of that incredible diversity provided by its member states has prevented consensus and coordinated responses, mainly in the social field. In this case, the very existence of a classification of «correct» (northern countries) and «incorrect» (southern countries) performance patterns, could be systematically making it difficult to achieve the pursued goal.