Ser efectivo en las importantes mesas de decisión: desarrollo de competencias de liderazgo político de las enfermeras

• Jane Salvage ^[2] ; Jed Montayre ^[1] ; Michelle Gunn ^[3]
  1. [1] Auckland University of Technology

     Auckland University of Technology

     Nueva Zelanda

     
  2. [2] CIE, Suiza
  3. [3] Supreme Court of Queensland, Australia

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• Localización: International nursing review en español: revista oficial del Consejo Internacional de Enfermeras, ISSN 1577-9378, Vol. 66, Nº. 4 (Diciembre), 2019, págs. 481-484
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • Las enfermeras líderes en todos los niveles, desde la unidad del cuidado hasta alcanzar el escenario internacional, deben tener inteligencia sobre políticas, normativas y poder. Deberían estar en la mesa de negociación en todas las organizaciones relacionadas con la salud y deberían saber cómo impactar en estos entornos desafiantes. Sin embargo, enfermeras de alto rango en todo el mundo tienen pocas oportunidades para desarrollar sus competencias de liderazgo político. El Instituto Mundial para el Liderazgo de Enfermería del CIE es un ejemplo raro y exitoso. Durante 10 años, ha preparado a enfermeras de alto rango de todo el mundo para impulsar normativas que mejoren la salud de la población, mejoren la atención sanitaria y promuevan el avance de la profesión - un tema principal en el Congreso del CIE de Singapur en junio de 2019. Jane Salvage, directora del programa, presentó el GNU en una sesión repleta en la sala principal y dos exalumnos, Jed Montayre (Nueva Zelanda) y Michelle Gunn (Australia), describieron sus experiencias transformadoras al respecto.