Resumen de Toma de decisiones estratégicas en organizaciones de salud: Una revisión de la literatura

Yuly Licet León Vanegas, Javier Leonardo González Rodríguez

• español

  Introducción. “La toma de decisiones estratégicas es un proceso vital dentro de las organizaciones, debido a las múltiples variables que intervienen, los recursos involucrados y al impacto en el mediano y largo plazo” (1). Objetivo: identificar los factores que influyen en el proceso de toma de decisiones estratégicas en las organizaciones del sector salud. Materiales y método: revisión sistemática de los estudios en el sistema integrado de búsqueda y en las bases de datos electrónicas: Pubmed, EMBASE, ScienceDirect y Google Scholar. La búsqueda se enfocó en artículos empíricos publicados en los últimos 10 años, sin restricción de idioma y con disponibilidad del texto completo. Resultados: se incluyeron 14 artículos que analizaron variables relacionadas con los siguientes factores: tomadores de decisiones, aspectos de la organización y aspectos ambientales externos. Ningún estudio incluyó dentro de su análisis la influencia de los factores específicos de la decisión. Conclusiones: existen diferentes factores contextuales que influyen en el proceso de toma de decisiones estratégicas en organizaciones de salud. No obstante, existen pocos estudios que permitan establecer un marco global que integre las diferentes perspectivas.

• English

  Introduction. “Strategic decision-making is a vital process within organizations because of the multiple variables involved, the resources concerned and the impact on the medium and long term” (1). Objective. To identify the factors influencing the strategic decision-making process in health sector organizations. Materials and methods. A systematic review of the studies in the integrated search system and in the electronic databases (Pubmed, EMBASE, ScienceDirect, and Google Scholar) was done. The search was performed for empirical articles published in the last 10 years, without language restriction, and with full-text availability. Results. We included 14 articles analyzing variables related to decision-makers, organizational, and external environmental factors. No study included the influence of the specific factors of the decision within its analysis. Conclusions. There are different contextual factors that influence the strategic decision-making process in health organizations. However, there are few studies that allow us to establish a global framework to integrate the different perspectives.

• português

  Introdução: “A tomada de decisões estratégicas é um processo vital dentro das organizações, devido às múltiplas variáveis que intervém, os recursos envolvidos e ao impacto no mediano e longo prazo” (1). Objetivo: identificar os fatores que influenciam o processo de tomada de decisões estratégicas nas organizações do setor saúde. Materiais e métodos: revisão sistemática dos estudos no sistema integrado de pesquisa e nas bases de dados eletrônicas: Pubmed, EMBASE, ScienceDirect e Google Scholar. A pesquisa se focou em artigos empíricos publicados nos últimos 10 anos, sem restrição do idioma e com disponibilidade do texto completo. Resultados: incluíram-se 14 artigos que analisaram variáveis relacionadas com os seguintes fatores: tomadores de decisões, aspectos da organização e aspectos ambientais externos. Nenhum estudo incluiu dentro de sua análise a influência dos fatores específicos da decisão. Conclusões: existem diferentes fatores contextuais que influenciam o processo de tomada de decisões estratégicas em organizações de saúde. Contudo, existem poucos estudos que permitam estabelecer um marco global que integre as diferentes perspectivas.