Resumen de La reestatización de un servicio esencial en el área metropolitana de Buenos Aires. El caso de la empresa agua y saneamientos argentinos S.A. (AYSA) (2006–2018)
- español
Transcurridos más de diez años de la creación de Aguas y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA), este trabajo analiza la reestatización del servicio de agua potable y saneamiento del Área Metropolitana de Buenos Aires, a partir de estudiar el desempeño empresario desde 2006. ¿Qué características adoptó la gestión estatal del servicio? ¿Cómo se compatibilizó el concepto de eficiencia empresarial con el deber de garantizar el acceso a un servicio esencial? Una primera aproximación parece mostrar que la gestión estatal privilegió el mantenimiento y expansión de los servicios por sobre los resultados económicos de la compañía. Considerando el cambio político producido en diciembre de 2015, se abordan también las continuidades y rupturas con el período anterior. El análisis desarrollado se nutre de la integración de datos e información provenientes de documentos, legislación y estadísticas oficiales, informes y balances empresarios, artículos periodísticos y entrevistas semiestructuradas a informantes clave. Mediante este trabajo se procura aportar evidencia empírica sobre cómo funciona la participación estatal empresaria en un servicio esencial.
- English
After more than 10 years of the creation of Aguas y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA), this article analyzes the re–nationalization of the drinking water and sanitation services of the Metropolitan Area of Buenos Aires, based on the study of its performance since 2006. What sort of characteristics did State management adopt? Was the concept of efficiency reconciled with the State duty to guarantee the access to an essential service? The first inquiries seem to show that State management privileged the maintenance and expansion of services over the economic results of the company. Given the change of National Government in December 2015, the continuities and ruptures with the previous period are also addressed. The analysis is based on official documents, legislation and statistics, company balance sheets and reports, newspaper articles and semi–structured interviews. This article provides empirical evidence on how State ownership works in an essential public utility.
