Empresa Nacional de Electricidad de Chile: un caso de éxito en un proceso nacional de electrificación liderado por el estado, c.1936-1981

• Juan Nazer ^{[1] [2]} ; Manuel Llorca-Jaña ^[1]
  1. [1] Universidad de Valparaíso

     Universidad de Valparaíso

     Valparaíso, Chile

     
  2. [2] Universidad de Santiago de Chile

     Universidad de Santiago de Chile

     Santiago, Chile

     
• Localización: Revista de historia industrial, ISSN 1132-7200, Nº. 80, 2020, págs. 183-222
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Chile’s National Electricity Company (ENDESA): a successful case of state-led national electrification, c.1936-1981
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• Resumen
  • español

    Este artículo proporciona un detallado análisis del proceso de electrificación de una economía atrasada. El caso analizado es Chile como evolucionó desde menos de 130kWh per habitante, con una base eléctrica dominada por centrales térmicas y un reducido desarrollo del sector público, a consumir por encima de 800 kWh, principalmente por centrales hidroeléctricas, que contribuyeron decisivamente los niveles de vida de la población. Este cambio fue principalmente atribuible al diseño e implementación de un ambicioso plan de electrificación, implementado por el estado entre los 1940 y los 1970, el cual dependía de forma importante de inversiones de capital. Este éxito no es atribuible a la empresa privada; fue directamente orquestado y ejecutado por una empresa del sector público, ENDESA, aunque dependiendo en gran medida de préstamos extranjeros. El artículo analiza qué hizo posible este éxito; trabajadores cualificados, generosa financiación por instituciones por instituciones externas, la disponibilidad de agua y la ausencia de preocupaciones medioambientales.

  • English

    This article provides a detailed account of the electrification of a backward economy; how Chile developed from consuming less than 130 kWh per inhabitant, with an electricity matrix dominated by thermal power plants, and little involvement from the public sector, to consuming over 800 kWh per person, largely because of hydropower stations, which greatly improved the living standards of the population. This change was mainly attributable to the design and implementation of an ambitious National Electrification Plan, implemented by the state from the 1940s to the 1970s, which relied heavily on capital investments. This national accomplishment was not down to private enterprise; it was directly orchestrated and executed by a public sector company, ENDESA, although relying heavily on foreign loans. The article explains what made this success possible: qualified workers, generous financing by external institutions, the availability of rich water resources, and a lack of environmental concerns.