El Estado venezolano dentro de sus políticas económicas y sociales establece un perfil socialista basado en la cooperación como principio de intercambio vital entre el desarrollo del hombre y la sociedad. Surge así en marzo año 2004 la Misión Vuelvan Caras como punta de lanza en el desarrollo económico endógeno entendiendo éste, como la forma en que los ciudadanos y ciudadanas utilizan sus potencialidades y recursos territoriales para el bienestar colectivo. Es por ello que el objetivo de este estudio es evaluar la gestión gerencial y la productividad en las Cooperativas de la Misión Vuelvan Caras del Estado Aragua, Venezuela, como punto de partida para la propuesta de estrategias gerenciales de desarrollo endógeno, los objetivos específicos son: Describir la situación actual de las cooperativas Misión Vuelvan Caras en los Núcleos de Desarrollo Endógeno con respecto a su productividad y Identificar las fuentes de financiamiento. Esta investigación está enmarcada en el área temática El papel de los Estados y las instituciones internacionales ante la Economía Social en la sub-área: El papel de la Economía Social en las políticas públicas, con especial referencia a las políticas sociales, de empleo y desarrollo local y regional haciendo énfasis en las políticas de Estado del actual gobierno Venezolano. La investigación se enmarca en una metodología evaluativa de carácter descriptivo sustentada en un diseño de campo. La población del estudio estuvo constituida por 796 Cooperativas de la Misión Vuelvan Caras, financiadas por el Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal. Se tomó como muestra a 149 cooperativas pertenecientes a los Núcleos de Desarrollo Endógeno (NUDE), para finalmente trabajar con una submuestra intencional de 32 cooperativas que están activas. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y como instrumento se aplicó un cuestionario conformado por sesenta y cinco preguntas cerradas. Los datos obtenidos se analizaron por cuadros estadísticos descriptivos con frecuencia simples. Como resultado se encontró que: Las cooperativas con financiamiento no están dando la productividad para el nivel de desarrollo endógeno requerido en el estado Aragua, ya que sólo existen quince NUDE.
Por tanto, se recomienda un conjunto de estrategias gerenciales que contribuyan a la viabilización y gestión del desarrollo endógeno dentro de las cooperativas.
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