Gobernanza criminal. Cogobiernos entre políticos y paramilitares en Colombia

• Javier Duque Daza ^[1]
  1. [1] Universidad del Valle (Colombia)

     Universidad del Valle (Colombia)

     Colombia

     
• Localización: Revista mexicana de ciencias políticas y sociales, ISSN 2448-492X, ISSN-e 0185-1918, Vol. 66, Nº. 241, 2021 (Ejemplar dedicado a: Procesos sociopolíticos desde lo local. Transformaciones de lo nacional en México y América Latina), págs. 347-380
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Criminal governance. Co-government between politicians and the paramilitary in Colombia
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• Resumen
  • español

    Este artículo presenta los resultados de una investigación en torno a la caracterización de las relaciones entre políticos regionales, partidos y organizaciones criminales en Colombia.

    El análisis recurre al concepto de gobernanza criminal y a un enfoque que la asocia con factores de índole político. Se adopta una estrategia metodológica basada en la qca (Qualitative Comparative Analysis) y se presentan las respectivas evidencias empíricas. Este es un trabajo innovador en Colombia, ya que permite diferenciar tipos de gestión pública de acuerdo con la incidencia de las organizaciones ilegales en ellas, para el caso de estudio, de los grupos paramilitares que interactuaron con partidos, y facciones partidistas, y las estructuras locales de poder. Entre sus hallazgos están las caracterizaciones de este tipo de gestión, la explicación de los factores que la hicieron posible y los efectos que produjeron en la democracia local.

  • English

    The article presents the results of research aimed at characterizing the relationship between regional politicians, parties and criminal organizations in Colombia. The analysis draws on the concept of criminal governance and an approach that associates it with political factors. A methodological strategy based on qca (Qualitative Comparative Analysis) is adopted and the respective empirical evidence is presented. It is an innovative work in Colombia that allows for differentiating types of public management according to the effect of illegal organizations, in this case the paramilitary groups that interacted with partisan parties and factions and local power structures. Findings include the characterizations of this type of management, the explanation of the factors that made it possible and the effects they produced on local democracy.