Resumen de Fusiones y adquisiciones en los 90: un análisis de los motivos desde una perspectiva de recursos
María Iborra Juan, Consolación Adame Sánchez, Àngels Dasí, Consuelo Dolz Dolz, Luz Sánchez Peinado
Las fusiones y adquisiciones han sido estudiadas desde múltiples y heterogéneas perspectivas. Uno de los aspectos fundamentalmente analizados ha sido el de los motivos de las fusiones y adquisiciones. La literatura ha apuntado múltiples motivos en dichas operaciones, según la perspectiva teórica utilizada, aceptándose hoy en día que las fusiones y adquisiciones difícilmente pueden ser explicadas por un única razón sino que más bien responden a múltiples y complejos motivos (Haspeslagh y Jemison, 1991; Trautwein, 1990). En nuestra investigación, hemos considerado que el marco de la teoría de los recursos es especialmente útil para explicar los motivos que se encuentran en la base de estos procesos. El objetivo del presente trabajo radica pues, en analizar los motivos de las fusiones y adquisiciones desde el marco teórico propuesto, para con posterioridad, describir cómo se materializan los mismos en una muestra de 90 empresas españolas que han participado entre 1992 y 1999 en alguna operación de fusión o absorción.
