Mónica Elena Ortíz Liñán, Valente Vázquez Solís
La presente investigación propone criterios para desarrollar un esquema de gestión territorial con base en la actividad turística del biodiverso estado de San Luis Potosí, entidad federativa localizada en la porción central de la República Mexicana, desde una perspectiva sustentable, a partir de un diagnóstico detallado y minucioso del comportamiento actual para proponer alternativas de diversificación económica para la población local mediante el emprendimiento de proyectos turísticos ambientales. En la primera parte se expone un marco teórico conceptual y los antecedentes relativos a las formas en que se ha llevado a cabo la gestión del sector en el estado, enmarcadas por una discontinuidad en la acción pública de las políticas sexenales. Posteriormente, se presenta un detallado inventario de recursos y atractivos turísticos de la entidad, diferenciados por los atributos geográficos que los individualizan, procedimiento apoyado en el análisis de materiales cartográficos y documentales indagados en fuentes oficiales, así como de trabajo de campo en las cuatro regiones de la entidad. Posteriormente se presenta una clasificación de los atractivos examinados a partir de las cualidades que ofrecen para una toma de decisiones eficiente, finalmente se proponen lineamientos de un modelo de operación para contribuir con la gestión turística del territorio potosino de acuerdo con las características detectadas
This research proposes criteria to develop a territorial management scheme based on the tourism activity of the biodiverse state of San Luis Potosi, a federal entity located in the central portion of the Mexican Republic. The study is based on a sustainable perspective, which will allow a detailed and thorough diagnosis of the current behavior and the proposal of alter-natives for economic diversification for the local population by undertaking environmentally sustainable tourism projects. The first part presents a theoretical and conceptual framework and background information regarding the ways in which the sector has been managed in the state, characterized by a discontinuity in the public action with respect to the six-year policies. Subsequently, a detailed inventory of the tourist resources and attractions in the state is presented. They are differentiated by the geographic attributes that individualize them through the analysis of cartographic and documentary materials researched in official sources, as well as field work in the four regions of the state. Next, a classification of the attractions examined is presented based on the qualities they offer for efficient decision-making. Finally, guidelines are proposed for an operation model that will contribute to the tourism management of the Potosi territory in accordance with the characteristics detected
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