El control interno en el ámbito del Sector Público Local ha tenido una evolución sustancial en los últimos años, aunque sus bases conceptuales siguen parcialmente ancladas a un modelo abandonado hace dos décadas tanto por la Unión Europea como por Francia, inspiradora original del mismo. Tanto IGAE como el Tribunal de Cuentas y los OCEX han adoptado el modelo COSO como marco conceptual de referencia para la evaluación del control interno del Sector Público. En este trabajo se proponen algunas pautas para hacer evolucionar el modelo de control interno local en un entorno legislativo todavía ambiguo.
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