Perfil estratégico de gestores em pequenas e médias empresas nascentes no centro oeste mineiro: uma análise multivariada

• Frederico Leocádio Ferreira ^[1] ; Júlio César Benfenatti ^[2] ; Kamyla Espíndola Gibram Reis ^[2] ; Paulo Augusto dos Santos ^[2]
  1. [1] Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração (Minas Geraias)
  2. [2] Instituto Federal de Minas Gerais
• Localización: Revista da Micro e Pequena Empresa, ISSN-e 1982-2537, Vol. 14, Nº. 2, 2020, págs. 44-60
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Strategic profile of managers in small and medium-sized companies in the Midwest of Minas Gerais: a multivariate analysis
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• Resumen
  • English

    Micro and small companies (MPE) are extremaly important for the Brazilian economic scenario, despite suffering a worrying mortality percentage, caused by several factors: eg. due to the lack of an efficient economic strategy, or strategic knowledge formal. The objective of the present work was to analyze the strategic profile of nascent and new enterprises in the municipality of Bambuí-MG, according to the schools of strategic thought of Mintzberg et al.

    (2009). Among all 383 CNPjs registered in the city, only 56 characterize SME, and of these, only 17 remain open. The data were analyzed through a cluster analysis in order to form strategic groupings in this sample. The classification of Clusters has arrived: wolf strategists (cluster 1), spider / buffalo strategists (cluster 2), spider strategists (cluster 3), chameleon strategists (cluster 4) and heterogeneous buffalo strategists (cluster 5). The clusters understand the lack of formal knowledge of the studied sample about strategic management, despite the important importance for the organization's performance. Knowledge can support more accurate decision-making, bringing greater advantages.

  • português

    As micro e pequenas empresas (MPE) tem uma importância pautável para o cenário econômico brasileiro, apesar de sofrerem uma percentagem de mortalidade preocupante até o quinto ano de existência, causadas, dentre vários fatores, pela falta de uma gestão estratégica eficiente, ou de um conhecimento estratégico formal. O objetivo do presente trabalho foi analisar o perfil estratégico dos empreendimentos nascentes e novos no município de Bambuí- MG, de acordo com as escolas de pensamento estratégico de Mintzberg et al. (2009). Dentre todos os 383 CNPjs cadastrados na cidade, apenas 56 caracterizavam MPEs, e destas, apenas 17 continuavam abertas. Os dados foram tratados por meio de uma análise de clusters a fim de formar agrupamentos estratégicos dentro desta amostra. Chegou-se à classificação dos Clusters: Estrategistas lobos (cluster 1), Estrategistas aranhas/búfalos (cluster 2), Estrategistas aranhas (cluster 3), Estrategistas camaleões (cluster 4) e Estrategistas búfalos heterogêneos (cluster 5). Com os clusters comprova-se a falta de conhecimento formal da amostra estudada acerca da gestão estratégica, apesar de reconhecida sua importância para o desempenho da organização. O conhecimento poderia dar suporte para uma tomada de decisão mais precisa, trazendo maior competitividade.