L’environmental, social, and corporate governance nel diritto societario italiano: svolta epocale o colpo di coda?

• Autores: Corrado Malberti
• Localización: Giornale di diritto del lavoro e di relazioni industriali, ISSN 1720-4321, Vol. 42, Nº. 4, 168, 2020, págs. 661-680
• Idioma: italiano
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • L’articolo esamina le implicazioni del dibattito sull’environmental, social, and corporate go-vernance nel diritto societario italiano. Dopo aver dato conto degli approcci tradizionali sul tema dell’interesse sociale, si esamina come il paradigma dello shareholder value abbia in-fluenzato il Codice di autodisciplina delle società quotate del 1999 e la riforma del diritto socie-tario del 2003. Successivamente, a partire dal 2006, si assiste però anche a un progressivo ri-pensamento di questo paradigma, sia a livello normativo, sia a livello di autodisciplina. A que-sto riguardo, particolarmente significativa è stata soprattutto l’evoluzione delle regole di self-regulation relative ai compensi degli amministratori. In questo contesto, il Codice di autodisci-plina del 2020 adotta un nuovo approccio e pone al suo centro il c.d. "successo sostenibile" della società. Il presente lavoro esamina se questa svolta possa considerarsi realmente innova-tiva o se essa miri piuttosto a limitare l’impatto che il dibattito sulla sostenibilità può avere sul diritto societario del nostro paese.