A gestão da informação como subsídio para a geração de inovação: um estudo das ações desenvolvidas em uma organização de educação profissionalizante

• Silva, Elaine da ^[1] ; Valentim, Marta Lígia Pomim ^[1]
  1. [1] Universidade Estadual Paulista

     Universidade Estadual Paulista

     Brasil

     
• Localización: Globalização, ciência, informação. Atas: VI Encontro Ibérico EDICIC 2013 / coord. por Blanca Rodríguez Bravo, Fernanda Ribeiro, 2013, ISBN 978-972-36-1339-1, págs. 1430-1442
• Idioma: portugués
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  • português

    A inovação apresenta-se como um elemento crucial para a sobrevivência e desenvolvimento de ambientesorganizacionais na atual Sociedade da Informação e do Conhecimento. Para as empresas representa apossibilidade de tornarem-se mais competitivas, e para as nações representa avanços nas esferas social eeconômica. Com o intuito de alavancar a geração de inovação, vários países vêm estruturando os SistemasNacionais de Inovação (SNI), porquanto defendem que a inovação resulta de ações conjuntas de váriosagentes, entre os quais se destacam empresas, universidades, laboratórios, centros de pesquisa e agênciasde fomento, tanto no âmbito público quanto privado. Partindo-se do pressuposto que a informação e oconhecimento são recursos importantes para a geração da inovação e para o sucesso dos SNI, entende-sequeos processos de gestão da informação devam integrar as ações dos agentes componentes dos SNI.Nessa perspectiva, analisar as ações propostas para a gestão de projetos e processos voltados à inovação,identificando se as atividades de gestão da informação (GI) são contempladas, constitui-se no problema depesquisa.Ouniverso escolhido para a pesquisa refere-se a uma instituição de educação profissionalizante,que tem como função a geração e a difusão de conhecimento aplicado ao desenvolvimento industrial. Apesquisa éde naturezaqualitativa e caracteriza-se como descritiva exploratória. A coleta de dados einformações foi realizada nos websitee na intranet da organização. Para a análise dos dados coletadosaplicou-se o método ‘Análise de Conteúdo’ proposto por Laurence Bardin. Como resultado da pesquisaacredita-se que há uma significativa contribuição à área de Ciência da Informação, uma vez que revelaalguns aspectos da cultura da organização no que tange à compreensão da importância da GI para agregarvalor ao processo de inovação.

  • English

    Innovation is presented as a crucial element for the survival and development of organizationalenvironments in the current Information and Knowledge Society. For companies, innovation is thepossibility tobecome more competitive and, for nations it represents advances in social and economicspheres. Aiming to leverage the innovation generation, several countries have structured the NationalInnovation Systems (NIS), because argue that innovation is a result of joint actions of several agents, among which highlighted companies, universities, laboratories, research centers and agencies in publicand private sectors. Starting from the presupposition that information and knowledge are importantresources for the innovation generation and the success of NIS, it is understood that the processes ofinformation management must integrate the actions of NIS agent’s components. In this perspective,analyze the actions proposed for the projects and processes management focused on identifying if theinnovation activities of information management (IM) are contemplated is constituted in the researchproblem. The universe chosen for the research refers to an institution of professionalizing education, whichhas the function of generation and dissemination of knowledge applied to industrial development. Theresearch is qualitative nature and is characterized as exploratory descriptive. The collection of data andinformation was carried out in website and intranet of organizations. For data analysis was applied themethod ‘Content Analysis’ proposed by Laurence Bardin. As a research result is believed that there is asignificant contribution Information Science field, since it reveals some aspects of the organizationalculture with regard to understanding the importance of GI to add value to the innovation process.