Colombia
Este artículo presenta el diseño de un sistema de control integral para mejorar el manejo de materiales en el proceso de conversión de papel higiénico (papeles suaves) en una empresa de la ciudad de Barranquilla (Colombia). Para desarrollar el trabajo experimental propuesto se sugiere una metodología basada en la observación exhaustiva a todo el proceso, incluyendo maquinaria, operarios y actividades realizadas, que determinen los puntos críticos. Una vez identificados estos factores, se plantean diversas propuestas de mejora. Estas alternativas se aplicaron al sistema productivo estudiado, obteniendo así resultados que han mejorado considerablemente la actividad operativa de la fábrica, en lo que respecta a disminución de desperdicios en un 23.27%, aumento de la confiabilidad, tanto del inventario en un 93.5%, como de la calidad de la información de registros en un 90.12%.
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