Proporcionando un modelo integral para mejorar los indicadores de productividad de los empleados en la Organización Agrícola de Jihad de la provincia de Ilam

• Amin Alikarami ^[1] ; Mohammad Bagher Arayseh ^[1] ; Marjan Vehedi ^[1] ; Hamed Chaharsoghi Amin ^[1]
  1. [1] Islamic Azad University

     Islamic Azad University

     Irán

     
• Localización: Nexo Revista Científica, ISSN-e 1995-9516, Vol. 33, Nº. 2, 2020, págs. 213-222
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Providing a comprehensive model for improving employee productivity indicators in Agricultural Jihad Organization of Ilam province
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• Resumen
  • español

    El presente estudio tiene como objetivo diseñar y explicar un modelo integral de indicadores de mejora de la productividad de los empleados. Esta investigación es objetivamente un estudio fundamental-práctico, naturalmente una investigación por encuesta y paradigmáticamente una investigación exploratoria combinada. La población estadística está formada por expertos en recursos humanos y comportamiento organizacional en la sección cualitativa. El muestreo dirigido y la bola de nieve se utilizaron para identificar a los expertos. Se contrató a veinte expertos debido a la adecuación de los datos. Para probar el modelo, se utilizaron 245 empleados de la organización Agriculture Jihad Organization de la provincia de Ilam. El método de análisis incluyó la teoría fundamentada y el enfoque de ecuaciones estructurales. Los datos se recopilaron mediante entrevistas en profundidad junto con un cuestionario de 69 ítems. Los resultados fundamentados indican el hecho de que la atmósfera de apoyo y la atención a la organización que aprende se identificaron en condiciones causales. Se identificó el fenómeno principal de las características individuales en relación a las condiciones de intervención, los factores internos y externos de la organización. Se ha identificado el órgano rector de la cultura organizacional y las leyes y regulaciones y los líderes basados en el mérito y las habilidades de recursos humanos en relación con la estrategia principal de prácticas de gestión de recursos humanos (HRM). La principal consecuencia de este modelo es también la productividad de los recursos humanos, y se aprobaron los resultados del modelo de mínimos cuadrados parciales y se diseñaron correctamente sus relaciones.

  • English

    The current study aims to design and explain a comprehensive model for employee productivity improvement indicators. This research is objectively a fundamental-practical study, naturally a survey research, and paradigmatically an exploratory blended research. The statistical population consists of human resource experts and organizational behavior in the qualitative section. The targeted sampling and snowball were used to identify the experts. Twenty experts were employed due to the data adequacy. To test the model, 245 employees of Agriculture Jihad Organization of Ilam province were used. The analysis method included the grounded theory and the structural equation approach. Data were collected through deep interviews along with a 69 item questionnaire. The grounded results indicate the fact that the supportive atmosphere and attention to the learning organization were identified in causal conditions. The main phenomenon of individual characteristics was identified in relation to the intervention conditions, the internal and external factors of the organization. The governing body of organizational culture and laws and regulations and merit-based leaders and human resources skills have been identified in relation to the main strategy of human resource management (HRM) practices. The main consequence of this model is also the productivity of human resources, and the results of the partial least squares model were approved and its relationships were correctly designed.