Valencia, España
Los centros de mayores están cambiando gradualmente desde la Atención Centrada en el Servicio (ACS), a la Atención Centrada en la Persona (ACP). La ACP es una alternativa residencial de expansión creciente, que promueve el deseo expresado por una gran mayoría de mayores; la voluntad de envejecer en su hogar o, en su defecto, en un espacio diseñado en base a un modelo de hogar. Este trabajo evalúa de manera multidimensional un centro asistencial psicogeriátrico según el modelo de ACP–Modelo de Atención Centrado en la Persona (MACP), midiendo tres aspectos clave: el espacio ambiental, la percepción de los/as profesionales y la de las personas residentes. Posteriormente, se realiza un informe DAFO que se completa con un análisis CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar). El estudio de los resultados se convertirá en una herramienta clave para futuras propuestas de cambio en el propio centro analizado y en otros de características similares, aportando claves y pautas para su adaptación y contribuyendo a facilitar la conversión gradual al MACP. El trabajo determina que, tanto residentes como profesionales del centro tienen una visión positiva de los cuidados que reciben y prestan, respectivamente. A nivel organizativo y ambiental, se concluye que son necesarias algunas mejoras para la adaptación al modelo.
Senior centers are gradually changing from Service Centered Care (ACS), to Person Centered Care (ACP). The ACP is a residential alternative of increasing expansion, which promotes the desire expressed by a large majority of the elderly; the will to age in their own home or, failing that, in a space designed based on a home model. This work evaluates in a multidimensional way a psychogeriatric care center according to the ACP model (MACP), measuring three key aspects; the environmental space and the perception of the professionals and the residents. Subsequently, a SWOT report is made that is completed with a CAME analysis. The study of the results will become a key tool for future proposals for change in the analyzed center itself and in others of similar characteristics, providing keys and guidelines for its adaptation and contributing to ease the gradual conversion to the MACP. The work determines that both residents and professionals of the center have a positive vision of the care they receive and provide, respectively. At the organizational and environmental level, it is concluded that some improvements are necessary for the adaptation to the model.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados