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Restricciones en las operaciones de inversión en despachos de abogados y otras sociedades profesionales

  • Autores: Pablo Díaz Gridilla, Enrique Murillo Giménez
  • Localización: 2020 Práctica mercantil para abogados: los casos más relevantes en 2019 de los grandes despachos / coord. por Rafael Sebastián Quetglas, 2020, ISBN 9788418349034, págs. 423-441
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      El presente trabajo tiene por objeto realizar un análisis práctico de las principales restricciones que, desde un punto de vista jurídico, pueden plantearse en el diseño y la implementación de operaciones de inversión en sociedades profesionales, particularmente en despachos de abogados. En los últimos años se viene observando, tanto en España como en el extranjero, un progresivo cambio en el modelo de gobernanza y de organización interna de los despachos de abogados. Frente al modelo tradicional de despacho con un capital social perteneciente en su totalidad a socios profesionales, cada vez existen más casos de incorporaciones al capital social de despachos de abogados por parte de inversores financieros. En España, desde su entrada en vigor en 2007, la Ley de Sociedades Profesionales sienta las bases de la participación de socios no profesionales en el capital social y en los órganos de administración de dichas sociedades, estableciendo en consecuencia determinados límites y restricciones que en la práctica dificultan este tipo de inversiones y provocan que los plazos de formalización sean más prolongados que los habituales en operaciones de inversión en otro tipo de sociedades.

    • English

      The objective of this piece of work is a practical analysis of the main legal restrictions that may be faced in the design and implementation of investment transactions in professional companies, particularly in law firms. In recent years, a progressive change in the model of governance and internal organisation of law firms has been observed both in Spain and abroad. As opposed to the traditional model of a firm with a share capital belonging entirely to professional shareholders, there are more and more cases of incorporation into the share capital of law firms by financial investors. In Spain, since its entry into force in 2007, the Professional Companies Law has laid the foundations for the participation of non-professional shareholders in the share capital and in the management bodies of these companies, establishing consequently certain limits and restrictions that in practice make this type of investment difficult and cause the formalisation periods to be longer than those normally required for investment operations in other types of companies.


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