Prevalencia de síndrome de desgaste profesional (burnout) en la UCI de un hospital de segundo nivel en la pandemia covid-19

• OLIVIA MARTÍN FANJUL ^[1] ; MARÍA AMPARO GARGALLO MARQUÉS ^[1] ; JUAN FUERTES NÚÑEZ ^[1] ; FRANCISCA RINCÓN HIGUERAS ^[1] ; NURIA FORTEA AGUSTÍ ^[1] ; MIGUEL ÁNGEL GARCÍA GARCÍA ^[1]
  1. [1] Hospital de Sagunto

     Hospital de Sagunto

     Sagunto/Sagunt, España

     
• Localización: Revista ROL de enfermería, ISSN 0210-5020, Vol. 44, Nº. 3, 2021, págs. 16-32
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Prevalencia of professional burnout syndrome in the ICU of a second level hospital in the covid-19 pandemia
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• Resumen

  • OBJETIVO: Evaluar el grado de desgaste profesional o burnout entre los trabajadores de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) de un hospital de segundo nivel durante el periodo de pandemia COVID-19 con mayor presión asistencial del primer semestre de 2020.

    MÉTODO: Estudio descriptivo, transversal y observacional. Realización de una encuesta durante los primeros 20 días del mes de junio de 2020 entre los sanitarios que trabajaron en nuestra UCI durante el periodo de marzo a mayo de 2020 que incluyó variables sociodemográficas y laborales, el cuestionario Maslach Burnout Inventory (MBI), y preguntas ad hoc para detectar factores relacionados con el desarrollo de burnout.

    RESULTADOS: Respondieron la encuesta 69 de un total de 75 profesionales sanitarios que han trabajado en nuestra UCI en este periodo (tasa de respuesta del 92 %). La mayoría (79,7 %) son mujeres, con edad media de 44,93 años (DE 1,58); trabajan como sanitarios desde hace 18,87 años de media (DE 1,57); 30 trabajadores (45,5 %) son fijos; 21 (30,9 %) no han trabajado antes en UCI; sólo 1 de ellos tenía burnout según la definición estricta, y hasta 25 tuvieron indicios de burnout. Los indicios de burnout fueron más frecuentes en ciertos grupos de trabajadores: eventuales, con menor experiencia previa en UCI, solteros y sin hijos. La gestión interna de la situación en UCI y la implicación de los mandos superiores fueron sobresalientes. La disponibilidad de test de detección de COVID-19 fue deficitaria.

    CONCLUSIONES: Pese a la excepcional situación vivida, con una elevadísima presión asistencial, la frecuencia de burnout fue baja.