Ruth Carvalho de Santana Pinho, Maria de Fátima Teixeira Brasil
Este estudo tem o objetivo de analisar a implantação do Sistema Governança na Universidade Federal do Ceará (UFC). A instauração da Governança emana de novas práticas que tendem a mudar o foco da gestão, inclusive nas instituições da Administração Pública brasileira, voltando-o para os interesses dos usuários. Esta configura uma pesquisa de natureza qualitativa-quantitativa, descritiva quanto aos objetivos, por intermédio de um estudo de caso realizado na UFC. A respeito dos procedimentos técnicos foram utilizadas pesquisas bibliográficas e documentais. No tocante ao instrumento de coleta, utilizou-se o questionário. Foram realizadas análises indutivas e comparativas, bem como estatística multivariada. De forma geral, destaca-se que a Secretaria de Governança constitui fator de sucesso para a Governança na UFC, porquanto é um lócus que pensa e instrumentaliza a governança nessa instituição. Por sua vez, o tamanho e a diversidade da UFC constituem um fator crítico, pois dificultam a implantação de uma cultura de Governança. Conclui-se que a UFC dispõe de todas as condições para o êxito do processo de implantação da Governança, dado o esforço que a sua gestão empreende nesse sentido. Importa destacar o fato de que o elemento-chave está nas pessoas da Instituição. Essas precisam ser formadas, motivadas e envolvidas para que não se tornem antagonistas do processo, de modo que os agentes se achem corresponsáveis pelo êxito da Governança.
This study analyze the implementing the Governance System at the Federal University of Ceará (UFC). The establishment of Governance emanates from new practices that tend to change the focus of management, including in the institutions of the Brazilian Public Administration, turning it back to the interests of users. It is a qualitative-quantitative research, descriptive as to the objectives, through a case study carried out at UFC. Regarding technical procedures, bibliographic and documentary research. As the instrument of collection was used the questionnaire. Inductive, comparative and multivariate statistical analyzes were performed. In general, the Governance Secretariat is a success factor for Governance at UFC, as it is a locus that thinks and instrumentalizes governance at that institution. In turn, the size and diversity of the UFC is a critical factor, as it makes it difficult to implement a governance culture. It is concluded that the UFC has all the conditions for the success of the governance implementation process, given the effort that its management has been making in this sense. The key element, however, is the people, considering that they are the ones who embody the organizational culture, in which Governance is inserted. These need to be trained, motivated and involved so that they do not become antagonists of the process, so that the actors feel co-responsible for the success of this endeavor.
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